提升商家责任意识，增强业户主动性。利用广播电视、网络、报纸等多种形式进行宣传“门前五包”政策，根据业户变动情况实时调整，实行动态跟踪管理及政策发布。辖区单位全部签订门前五保责任书，悬挂门前五包公示牌，悬挂率、签订责任书全部达到100%,并与业户交流探讨，倡导商家诚信经营，信守“门前五包”承诺，形成“共建共治、共同参与”的城市管理模式。
创新工作方法,增强工作实效。泉城广场中队建立“门前五包联络群”，将沿街单位负责人邀请进微信群，并邀请办事处城管科、市政、园林、环卫等职能部门进群。每个片区建立微信群，涵盖商家店铺、单位、业务科所队,商家店铺对门前五包自行维护，不能解决的，群内吹哨，联合园林绿化、市政等业务部门，按照“7123”工作机制及时报道协助解决。
夯实主体责任，落实分包任务。为商家配备“门前五包”八大件。发现问题有专门工具去处理，加深商家店铺门前五包知晓率，增加强业户的责任心，使门前五包不只是停留在面上，还要真正落实到实际行动中。通过前期运行，门前主动清雪、绿化缺失补植、机动车违规停放、公共直饮水等等问题都第一时间进行处置，门前五包“吹哨报道”机制效果明显，截至目前，门前五包开展以来，共处置问题120余件，已全部整改完毕。
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