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本报讯 党史学习教育过程中,山东省济南市济阳区人社局围绕“一次办成”优化营商环境,在全区人社系统组织开展了人社干部“走流程”,以“假如我是他”换位思考查摆问题和不足,用自己的辛苦指数为群众办事打开了“方便之门”。
济阳区人社局结合深化“假如我是他”服务实践,动员全局干部职工以亲身办、陪同办的方式,对所经手业务流程进行全面体检,找准症结加以整改。要求班子成员和各科室对照“一次办好”事项清单,做到业务检验全覆盖。各科室主任对本科室或本部门所有经办业务逐一“走流程”;班子成员在各科室、中心“走流程”的基础上,选取高频业务、重点业务、单位群众投诉集中的业务“走流程”。在“走流程”工作中,不论是领导干部还是工作人员,都以“假如我是他”换位思考,对“申请、受理、审核、办结(反馈)”各经办环节“全方位”体检、“全流程”检验。
在这次人社业务“走流程”工作中,当地开展了政策知晓、业务流程畅通、办事材料精简、办理时限压缩、服务便民、政策落实“六个检验”。在业务流程畅通方面,全局通过查摆遗属补助审批事项,发现在审批发放过程中,还存在不够简化影响效率问题,结合实际制定了审批权限下放的解决措施。在服务便民方面,通过检验初级职称考核认定,发现有些企业是异地办公,距离济阳较远,报送或修改纸质材料比较麻烦的问题,对此制定了先通过工作群、邮箱等网上平台对申报材料进行初审,审核通过后通过邮寄的方式只报送 《考核认定表》的办法。通过“六个检验”,优化了政策制定的“最初一公里 ”,打通政策落地的“最后一公里”。
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