济南市历城区委编办“点线面体”四维度扎实推进事业单位监督管理工作

济南市历城区委编办“点线面体”四维度扎实推进事业单位监督管理工作

为进一步优化事业单位资源配置，激发事业单位活力，提升公益服务能力，济南市历城区委编办“点、线、面、体”四个维度构建事业单位监管新体系，形成监管合力，助推全区事业单位监管工作上新台阶。

一、多点切入，动态掌握事业单位运行情况

一是把握“关键点”，明确机构改革、事业单位改革、法人年度报告、绩效考核等关键工作节点，实时梳理事业单位变动情况，做到底数全清，实时更新。二是疏通“困难点”，对实际操作中出现的意识不强、政策不清等问题，在坚守法治底线前提下，灵活实施“一事一议”，主动靠前服务，着力破解“不愿办、不能办”的难题。三是巩固“成效点”，持续深化和巩固工作成果，健全完善事业单位绩效考核、“四不像”科研机构登记、“双随机、一公开”抽查等工作机制，切实加强事业单位登记管理。

二、多线流程，有效提高事业单位监管效能

一是提前部署谋划，坚持合理安排工作进度，部署工作前对工作范围、内容、方式与流程及相关要求均提前作具体安排，确保相关事项一次性告知，持续跟进。二是主动对接服务，压实工作责任，将调研、服务融入全程，听取需求，积极回应，做好部门需求事项推送，真正做到让数据多跑腿，事业单位少跑腿。三是流水作业，压茬推进，对于事业单位法人登记、年报等工作，对网上提交的数据实行保密前置审查，受理、审核、答复实施推进，不积压、不延迟，发现填报数据与实际情况不相符的，及时与事业单位沟通，进行修改并再次核对，确保信息真实性、实效性。

三、平面拓展，精准实现事业单位联动管理

一是加强协调联动，充分发挥举办单位、业务主管部门对事业单位的监督指导职责，加强政府职能部门协同监管，联合发改、财政、人社、审计等部门对事业单位进行监督管理，形成“齐抓共管”的良好态势。二是畅通信息共享，将事业单位设立、变更、注销登记及年度报告、“双随机、一公开”实地核查等信息，按程序公示，接受监督。三是突出社会参与，进一步加强事业单位运行的公开性和透明度，引入社会评价机制，增加公益指标权重，将服务对象、公众评价作为事业单位考核的一项重要内容，切实强化事业单位的公益性质。

四、立体搭建，全方位构建事业单位监管体系

一是转变角度，创新载体，依托事业单位绩效考核平台，将“制定标准、提报目标、日常考核、年终考核、汇总成绩、评定等次、通报公示”等考核流程纳入评价内容，聚焦中心工作，强化职能发挥，突出整改提高，切实使事业单位绩效考核成为促进事业单位科学发展的“助推器”。二是强化评价结果运用，强化评价结果运用，将信用体系建设、编制管理、财务管理、运行效率等统筹贯通起来，聚焦主责主业，提高公益服务质效，推动优化机构编制、财政经费、人才等重要资源配置，切实提升监管质量。

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